腳手架出租價格上漲了，租賃人終于“翻身當家作主”，可是……

租賃行業踩過的坑

坑一、高位殺入、虧 本退出

前幾年，腳手架租賃行業火爆，不少人借資進入，但從2015開始，基建工程規?？s小，行業競爭加劇，租金一路走低，不抵高昂的融資成本，后不得已虧 本退出。

坑二、競爭激烈、整體虧損

除西南市場外，目前全國其他地區的基建規模大不如前，小而散的租賃站多如牛毛，為了吃飯，降價成了唯 一出路，沒有低只有更低，結果整個行業盈利的寥 寥無 幾。

坑三、施工方附加要求多

盡管租金一壓再壓，但為了獲得業務，還得自己出車、出人把貨送上門，而且還不能收取維修費，不少租賃人直言自己就是一“保姆”。

坑四、高損耗侵蝕利潤

施工單位不愛惜，導致腳手架的損耗率大大超過正常的百分之5，而這些損耗進一步侵蝕了租賃企業的利潤。

坑五、拿不到租金空歡喜一場

租金低，租賃企業忍了，可令人心寒的是，不少工程完工后，施工單位居然不付租金，即便官司打贏了，執行時發現對方是個皮包公司，沒有任何可執行的財產。

以上種種坑可謂是傷了租賃人的心，現在形勢好轉，漲價看起來水到渠成，租賃人也是喜上眉稍，不少人直言現在終于“農奴翻身把家當”。

可是，集能智造也要提醒大家，不要被眼前的形勢蒙蔽雙眼，有些問題需要正視起來，才能走得更長遠。

京津冀環保督查結束，產能釋放后，腳手架漲價的根基不在。 當租賃行業又會面臨僧多粥少的局面，降價搶市場又會成為無奈之舉。

所以在下一輪降價潮來臨前，腳手架租賃企業只有“內外兼修”，才能提高抵抗力。

應對有方

做大做強

2016年中國腳手架租賃市場規模達440億，但上規模的租賃企業少之又少，多以中小企業為主，僅以重慶地區為例，就有四五百家租賃企業。

由于規模小、融資能力不強，這些企業抗風險能力不強，一有風吹草動就倒下了，這些企業必將在未來的市場競爭中淘汰出局。

剩下一下實力強的企業，可以通過兼并、融資、提升管理能力的方式，增加抗風險能力，同時也能提高議價能力。

差異化服務

目前，腳手架租賃行業提供的服務較為趨同，從管理、租賃物及技術工人提供的服務都缺乏差異化競爭。

如果租賃企業不僅能提供租賃設備，還能為承租人一攬子服務包括租賃設備的擇優咨詢、使用過程的維修服務、完工后客戶回訪等服務，不僅提升承租客戶的服務體驗還能增加客戶粘度。

互聯網+

如今互聯網+幾乎已經滲透到各個行業，腳手架租賃行業也應該與時俱進，積擁抱互聯網。

目前，集能智造就是以新型盤扣腳手架為核心，積擁抱互聯網，站在“互聯網+”的風口上順勢而為，把傳統制造業與互聯網新技術相結合深度整合行業優 質資源，打造全產業鏈，助推業行升級！